為認真貫徹執(zhí)行集團公司2024年安全生產(chǎn)目標管理要求，促進集團經(jīng)營目標實現(xiàn)，健全安全生產(chǎn)責任制、踐行安全承諾。2024年2月29日上午，四川省城市建設工程咨詢集團有限公司在會議室簽訂2024年度安全目標管理責任書。會議由質量安全監(jiān)督中心副主任任文平主持，集團公司總經(jīng)理黃宗儒、總經(jīng)辦、監(jiān)理公司、人力資源中心、綜合管理中心、質量安全監(jiān)督中心、全咨服務中心、財務成本中心、總工辦、黨辦負責人出席會議并簽訂安全目標管理責任書。
會上，集團公司總經(jīng)理黃宗儒強調，安全生產(chǎn)事關項目成敗，事關公司安全平穩(wěn)發(fā)展。集團上下全體人員要在公司統(tǒng)一領導下，嚴格遵守安全生產(chǎn)法、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹落實國家“以人為本、生命至上”的發(fā)展思想。在安全管理上，須時刻緊繃安全這根弦，做到人人有責、層層壓實，共同筑牢安全防線、守好安全底線。
總經(jīng)理黃宗儒對出席儀式的各部門提出了嚴格要求，首先是安全生產(chǎn)管理部門要常筑安全“防火墻”、當好公司“安全衛(wèi)士”、常敲安全“警示鐘”，積極開展安全隱患排查整治，從源頭治起、從細處抓起、從短板補起，加強與政府主管部門和建設單位溝通交流，鞏固項目總監(jiān)安全意識教育，向項目總監(jiān)傳遞責任，扎實做好現(xiàn)場人員的安全教育培訓。嚴查、嚴管、嚴控安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保公司各項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)，強化信用分管控、完善并落實信用分監(jiān)督和考核機制，確保集團信用分達成目標排名。人力資源中心、綜合管理中心、財務成本中心等職能部門為安全生產(chǎn)工作提供各項支持和保障，如結合項目生產(chǎn)實際情況合理調配項目人員考勤時間、及時組織宣貫最新政策法規(guī)等，齊心協(xié)力為集團安全生產(chǎn)保駕護航。集團黨總支將安全生產(chǎn)管理納入黨組織建設工作內容，發(fā)揮組織優(yōu)勢，做到安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。
責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂，是確保安全生產(chǎn)工作得以有效實施的關鍵因素。簽訂安全生產(chǎn)責任書，不僅是一份承諾，更是一份沉甸甸的責任，這對于確保集團安全生產(chǎn)管理、明確工作責任、強化風險意識以及促進持續(xù)改進等方面都具有重要意義?？偨?jīng)理黃宗儒與各部門負責人逐一簽訂安全目標責任書，隨后各部門負責人再與部門員工一一簽訂。在2024年安全生產(chǎn)管理上，四川城建集團必將錨定目標不動搖，落實責任不松勁，始終把安全生產(chǎn)放在首位，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，助推公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
